本網(wǎng)訊　　在新時代的基層社會治理中，小市鎮(zhèn)綜治辦將“六尺巷工作法”巧用到基層社會治理當中，活用“聽、辨、勸、借、讓、和”，環(huán)環(huán)相扣，促進矛盾糾紛高效化解。

　　“聽”民心，促排查。實行網(wǎng)格化管理機制，將轄區(qū)內8個村（社區(qū)）劃分為43個小網(wǎng)格，把工作模式由“被動解決”轉換為“主動下沉”，各駐村鎮(zhèn)干、村（社區(qū)）網(wǎng)格員等工作人員一同前往各村（社區(qū)）村民組，與村民嘮家常，傾聽民心，了解村民的生活，排查矛盾糾紛，同時將排查搜集的矛盾進行分級分類，匯報到鎮(zhèn)綜治辦，一般矛盾村級就地化解，疑難糾紛鎮(zhèn)級介入化解，全力將矛盾化解在萌芽階段。2024年以來，該鎮(zhèn)主動下沉摸排矛盾糾紛48次，開展大走訪活動4次，共走訪群眾4200余戶，排查化解各類矛盾110件。

　　“辨”是非，明對錯。依托矛調中心為平臺，建立人民調解、司法調解等矛盾糾紛多元化解體系，小市派出所、司法所對村民反映的矛盾糾紛深度剖析，釋法明理，指出雙方都有過失之處，讓矛盾雙方認識到自己的不當行為，明辨是非。

　　“勸”雙方，用美德。鎮(zhèn)綜治辦分析矛盾糾紛、以根源為導向借力傳統(tǒng)文化，運用鄉(xiāng)情鄉(xiāng)理及“六尺巷”典故等勸導矛盾雙方謙和禮讓。2024年以來，村民來鎮(zhèn)反映問題36件，成功化解32件，4件在跟進處理中。

　　“借”力量，黨建領。以黨建引領為核心，發(fā)揮“主心骨”作用，運用“1+4+N”組織體系，由政法委牽頭，鎮(zhèn)綜治辦、公安及司法等多方力量參與，堅持“調解優(yōu)先,以調促和”，組織調解會議。2024年以來，梳理分析研判各類矛盾糾紛20余件，針對難以化解的矛盾糾紛組織“1＋4＋Ｎ”基層政法聯(lián)動協(xié)作調處會8次，均已成功化解。

　　“讓”和諧，知互諒。近期該鎮(zhèn)發(fā)生一起兄弟之間因修路問題產生的矛盾糾紛，鎮(zhèn)工作人員，動之以情曉之以理，以“親情”為紐帶，引導矛盾雙方互諒互讓，平息矛盾糾紛。

　　“?和”為貴，提質效。采取“鄉(xiāng)村夜話”方式，廣泛宣傳“好人好事”，通過家庭和睦、鄰里互助的小故事，用“和為貴”的理念感化人，引導村民在處理矛盾糾紛時相互理解、相互包容、以和為貴。（通訊員　謝君）