本網訊　今天的“懷商風采”，我們一起走進安徽永馳嬰童科技股份有限公司，總經理孫勁松堅持使用科技創新這把金鑰匙，開拓嬰童產業發展新天地，從返鄉創業到年產值2億元，從小微企業到幫助公司成功掛牌，成為嬰童產業領域安徽第一股，他僅用了十年時間，創造出“懷寧智造”的奇跡。

　　安徽永馳嬰童科技股份有限公司，是一家專業生產兒童安全座椅、多功能餐椅等嬰童科技用品，且集研發、生產與銷售為一體的高新技術企業。作為公司戰略的掌舵人，孫勁松抓住公司上市的關鍵因素攻堅克難，幫助公司于2023年3月在新三板基礎層掛牌，于2024年5月成功轉入創新層，目前公司上市工作正在蹄疾步穩地向前推進。

　　孫勁松告訴記者：“我們公司上市成功的關鍵是在于合規性和經營業績兩個方面：首先，在合規性方面，公司上半年重新梳理并制定了新的內控流程，要求各部門嚴格按照上市規范要求來執行。其次，在經營業績方面，公司加大了新品研發力度，同時也加強了產品宣傳推廣，使得兒童安全座椅更好的滲透市場；圍繞嬰童產業，公司新開發了兒童推車產品，樣品已得到眾多客戶的廣泛好評，即將量產上市。”

　　創新不是漫無目的的顛覆，而是一切以客戶為中心，以技術為階梯對客戶需求不斷深化。聚焦產品的安全性、舒適度和智能化，這家公司從創辦之初的吹塑座椅、到注塑座椅、再到如今的內置芯片智能化座椅，在不斷開發推出的新產品中，融入越來越多的科技元素，推動永馳嬰童從一家靠租賃廠房生產的小微企業成長為占地93畝，員工數百人的規上企業，迎來了項目接二連三落地的高速發展期。其中，由孫勁松主導的三次關鍵技術升級至關重要。

　　“首先，吹塑座椅解決了‘從無到有’的問題，滿足了最基礎的安全需求；其次，注塑座椅則是一種材料和工藝創新，通過人體工學設計，是讓產品從‘能用’走向‘好用’，增強了用戶黏性和品牌美譽度。然后，內置芯片智能化座椅，是通過數字化和智能化創新，為座椅賦予了‘感知、計算、交互’的新能力，實現了座椅通風、加熱、負氧離子凈化等，還有高溫、碰撞、遺忘提醒和報警這些功能，使這些座椅從簡單的一個安全功能變為更有賦予感知的人性化的座椅。”孫勁松說道。

　　黨建做實了，就是生產力；黨建做強了，就是競爭力；黨建做細了，就是凝聚力。今年，在企業自主研發的YC50新型兒童安全座椅項目中，吹塑成型工藝一度成為“卡脖子”難題——單品周期長達140秒，嚴重影響生產效率。關鍵時刻，黨支部一聲號召，一支由12名黨員技術骨干組成的“科技創新先鋒隊”迎難而上，歷時幾個月，將140秒降到90秒，提高了生產效率的同時，大大降低了企業的生產成本。

　　孫勁松一直堅信，將黨建與企業生產經營融合發展，絕非一句空洞的口號，而是能轉化為核心競爭力的“紅色引擎”，其重要性主要體現在三個方面：把準“方向盤”，確保發展方向不偏航；筑強“橋頭堡”，凝聚攻堅克難戰斗力；打造“黏合劑”，塑造卓越企業文化和人才隊伍。我們的“科技創新先鋒隊”正是在上述黨建理念下應運而生的一支尖兵力量。它不是一個松散的臨時小組，而是一個具有鮮明特征的戰斗集體，我們先鋒隊在今年有一款新的產品YC50安全座椅項目，正是“科技創新先鋒隊”發揮決定性作用的完美證明。

　　作為一家外貿型企業，這家公司始終堅持國內國外市場同步開發的戰略定位，樹立“爭做國際展會常客、爭當網絡上達人”的營銷思路，在各項政策的支持下，憑借孫勁松提出的“市場多元化戰略”和“數字化轉型與升級”的實施，讓企業在當前外貿形勢嚴峻的背景下，仍獲得充足的海外訂單，歐美、中東、日韓等30多個國家和地區爭相訂購產品。

　　“全球貿易保護主義抬頭，部分地區需求疲軟，我們的外貿訂單壓力是有的，但也同時展現出較強勁的韌性。”孫勁松介紹道：“這種韌性通常通過多元市場開拓和產品競爭力提升來實現。這一塊縣里通過優化服務，提升營商‘軟環境’來緩解——精準幫扶，建立‘一企一策’幫扶機制，由商務部門組建專班定期走訪，協調解決展會、關務、物流、融資等難題；金融賦能，政策貸款、貼息、融資，鼓勵銀行創新金融產品，并給了很高的匯率支持出口信保保費支持，有效緩解企業融資難、融資貴的問題；搭建平臺，協助聯系下游車廠，組織企業參加廣交會、境外專業展會等，助力企業‘走出去’搶訂單。”

　　社會責任的擔當是衡量企業價值的重要維度，作為縣內優秀企業代表，安徽永馳嬰童科技股份有限公司為職工子女提供假期免費托管，對高考的清北生和國防生的給予獎勵，積極借社會責任之力鍛造企業文化。

　　孫勁松滿懷期待的說：“免費托管班是‘穩后方’。解決的是員工的‘后院之憂’，為企業用工穩定提供了保障，提高員工工作效率與專注度的同時，公司也履行了社會責任，促進社區和諧。百年大計，教育為本。人才培養關乎國家未來的興衰，提高教育質量是所有人都關心的大事，我們應義不容辭的奉獻自己的一份力量，希望這些孩子們獲得更好的學習機會，學成之后，報效祖國、反哺家鄉。”（陳銳　劉夢　通訊員　陳亮　）